近年来，国家相关部门、地方政府也频繁出台新政，加强政策支持力度。但有调查数据显示，我国每年医学科技成果转化率仅有不到8%，低于20%的全领域重大科技成果平均转化率，更是远低于美国和日本接近70%的同领域转化率。一项针对上海市12家三级医院开展的统计显示，2016至2022年，上海市这12家医院有授权专利1599项，成果转化率仅为4.3%。显然，在科技成果到临床实践之间，还存在巨大鸿沟。
科技成果走向实际应用绝非易事。科研管理领域有著名的“魔川—死谷—达尔文海”理论，即一项技术创新成果从实验室走向技术成熟，再到产品落地，要经历从研究到开发的“魔川”、从小试到中试的“死谷”、从中试到产业化的“达尔文死海”等一系列攻坚克难的过程。医学科技成果转化相较于其他学科更为困难，不仅需要经历漫长的临床验证周期，还要充分考虑伦理、法规、临床实践和市场因素，面临风险更高、所需资金和时间投入更多、投资回报周期更长等问题，使得医学科技的研发和转化过程异常复杂和具有挑战性。
医院是医学科技创新的富矿，要在提高医学科技成果转化率方面有所作为。《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025年）》指出，公立医院要建立以临床需求为导向的科研机制，让科研成果服务临床和疾病防控一线。在这方面，一些医院已经给出了高分答卷。
例如，在今年国家自然科学基金立项数量上夺魁的四川大学华西医院，于2018年出台《科技成果转移转化九条激励政策（试行）》，从提高科技成果转化收益比例、明确科技成果转化奖励税收优惠、完善科技成果转化业绩认定和考核评价体系等9个方面支持科技成果转化，甚至提出“鼓励拥有自主知识产权或可产业化成果的科技人员经批准并与医院签署合同后离岗创业”“离岗创业期间，医院保留科技人员的基本工资和五险一金”，让科技人员放心大胆创业。
国家自然科学基金立项数量连续13年领跑浙江、连续3年位列全国医院第2名的浙江大学医学院附属第二医院于2016年成立创新俱乐部，以临床医生团队为中心，联合多个学科团队、工程技术团队和企业团队，搭建产业化服务平台，打通创新链条上的各个环节，助力创新成果运用于临床。
近3年成功转化专利107项、转化金额达1406.09万元的西安交通大学第一附属医院，通过建平台、建公司、建基金、建联盟，引进专利咨询服务公司、财务法律中介服务机构，为科技成果转化打造全方位管理及服务体系，形成了“科技成果+三权改革+种子基金+孵化器+风投”的全链条转化体系和科技成果转化生态圈。
综合各家经验可以看出，医院在促进科技成果转化这件事上主要有三个发力点：一是建立平台，让科技成果走出实验室，与其他学科交叉融合，同时引入企业和资本助推成果转化落地；二是建立激励机制，在物质奖励和晋升通道等方面拿出实招，让临床医生舍得投入大量时间和精力去推动科技成果转化；三是成立专门的知识产权管理部门，按照技术经纪人的标准培养队伍，为转化项目提供“陪伴式”服务。
在刚刚闭幕的2023年中国国际服务贸易交易会上，以“科技赋能健康创新引领未来”为主题的健康卫生服务专题展区汇聚了很多健康领域的最新科技成果，其中不乏大医院展示的自家产品。随着公立医院高质量发展的持续推进，越来越多的医院会将科技成果转化这条路走通走顺，让更多医学科技成果走进临床、造福患者。
文：姜天一
审核：孔令敏
制作：中小卫1号
本文来自【中国卫生杂志】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。
ID：jrtt
