不管民调怎样低或怎么给蔡英文方向，蔡英文看来就是不会或不能改变。
有一本英文书叫做《谁说大象不会跳舞？》，是IBM前董事长格斯特纳亲自执笔撰写，描述IBM从1993年亏损160亿美元，4万5千名员工被裁撤，到2002年获利80亿美元，员工增加6万5千人的经过。IBM曾是美国的骄傲和盈余很高的公司，但是好景不常，在计算机业瞬息万变的环境中反应太过迟钝，公司岌岌可危。究其原因，出在本身庞大笨重的身躯、与世隔绝的文化，就像一只大象。
要大象转个身都很困难，何况叫它跳舞！但格斯特纳改造了IBM这只大象，让它重新叱咤风云。现在台湾是不是就是一只无法转身的大象呢？
国民党百年老店就是一只大象，从2016年选举全面溃败后，再加上“党产会”和“附随组织”的追杀，现在就是一只奄奄一息的大象，虽然民进党“执政”不力，但国民党这只大象似乎不知如何翻身，更遑论跳舞，以致抓不住机会，好像随时会从历史消失。
而民进党完全“执政”，掌握完全权力，也逐渐从狮子变成大象，无力转身，一意孤行，听不到老百姓的声音，最后甚至可能变成恐龙，再不改变恐怕绝种。
国民党从上次败选之后是否有检讨报告？党内是否有激辩路线问题？还是怕引发茶壶里的风暴，所以还是一团乡愿和气，还是一群老大象。但大象老矣，尚能饭否？
人才的优劣已成为政党竞争中决定胜负的关键，身为负责任的政党，除了想办法赢得选举，更重要的是必须发掘人才，培养人才，提供人才让选民选择。两党都必须培养可以“打天下”、更能“治天下”，兼具“执政”与选举能力的人才，而不是放任滥竽充数，靠父母庇荫，让选民在一堆烂苹果中挑一个比较不烂的。
如老大象的国民党如果能够勇于改革，让民众嗅出改变的氛围，在县市长选举中才可以发挥加分效果。民进党县市与当局“执政”的满意度偏低，老是拿改革无限上纲，就像一只横冲直撞的醉象，早晚会撞壁。
国民党在南部的选情艰困，冰冻三尺，非一日之寒，原因其实很多，老是提名大象牌候选人正是其中关键。国民党这次在高雄给韩国瑜机会，形象佳、有战力，改变传统国民党大象候选人的刻板印象，让选民有一些期待。
陈其迈、韩国瑜
IBM在衰败时的形象就是信息科技业中一家讨人喜欢、安全、舒适，但没有什么威胁性的公司。国民党现在就像一只温驯的老象，没什么威胁性，而民进党全面“执政”则是太安全、太舒适了。两党现在都像一只笨重的大象，一老一醉，不仅无法跳舞，连转身改变方向都不会，未来兴衰就看谁有带领大象跳舞的领导人才了。
（本文摘自台湾《》，作者为台北商业大学校长）
